坚守?创新?听工程机械大佬道出发展“天机”
来源:    发布时间: 2018-04-19 14:14   55 次浏览   大小:  16px  14px  12px

 近日,在中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛上工程机械各大企业纷纷献言,道出各自的经营之道与未来发展方向。


  小编特整理了行业内企业大佬们的看法与大家分享:


  徐工:坚守主业 全面发力


  徐工将持续大力推进“走出去”战略和国际化开拓和持续坚守创新驱动,以技术创新落地行动金标准。坚持高质量发展,坚持技术创新,市场创新,坚决突破核心零部件,全面提升中国工程机械面向2025的核心能力,共同抱团应对国外高端品牌的碾压,这是供给侧结构性改革提出的要求,也是行业发展必然之路。


  坚持主业,全面发力!坚持创新驱动发展不动摇,坚持国际化道路不动摇,坚持打造一流人才队伍不动摇,坚持抓好党建工作,发挥政治优势不动摇。新时期,徐工将坚守主业,全面发力,以高质量发展加快全球产业珠峰登顶!


  三一:不忘初心 贡献一个世界级品牌


  站在新的起点上,感觉好像又回到了2011年。那么,下一步会发生什么?应该如何面对呢?作为三一来讲,至少要确保的一点是,绝对不能够第二次跳到同一个坑里去,这是基本要求。如何怎么应对?


  格局越高越不纠缠-以前“过多地关注了竞争,过份地关注了纠缠”,因此出了沉重的代价。不管风云如何变幻,要按照自己的思路走,不与任何人缠斗、纠缠。朝着自己的理想奋斗。


  智慧越高越不贪婪-就像买股票,该买的时候没有买,该抛的时候要抛出。很多人最大的失误是不知进退:该进的时候没进,该退的时候没退。


  现在又到了一个疯狂的时期,每个人都要考虑一下,现在是供不应求。我想这种供不应求是有差别的:有多少是因为客户买不到而不买你的;有多少是因为客户买不到而买了你的。这有很大的差别。我们把这一轮增长看作窗口期,有多少是逃生的窗口,如果该走时你没走,你的处境将会更加艰难。


  中联重科:聚焦主业 高质量发展


  新时代中国工程机械企业要聚焦主业,建构全球的核心竞争力,首先是要围绕主营业务,在资源配置上做好“加法”,在制造模式上加入互联物联、大数据、人工智能等关键要素;在产业价值链上紧紧抓住高端环节,加大对人才、技术和制度等要素投入。“减法”方面是坚定推进“三去一降一补”,聚焦客户与市场,把需求不足的产品和产能减下来,把供不应求的产品和产能提上去。推进型谱优化精简,砍掉需求不足的业务和产品,在有需求的新兴业务领域逐步发力。


  此外,新时代中国工程机械产业要坚持高质量发展,关键是技术创新和管理创新。聚焦国际化,坚持走出去,关键是“做主、做深、做透”。


  全球产业竞争的根本在于产品,在于技术和质量,在于广阔的视野和开放心态。中联重科将不忘初心,坚守主业,做强做精做专;也将保持战略定力,有所为,有所不为,和行业兄弟企业一道共同建构一个健康可持续的行业生态。


  国机重工:合作共生 共谋行业高质量发展


  行业要实现可持续,真正步入四季如春的局面,必须要形成行业合作发展的全新格局。合作共生是通过彼此真诚的合作,实现共同发展共同成长的目标。当今世界行业企业是相互依存,彼此融合的利益共同体。合作共生更是唯一正确的选择。搞以邻为壑,零和游戏,无助于行业的发展。高质量的发展是中国经济在新时代的主旋律,也是工程机械行业长期可持续发展的必由之路。


  走进新时代,担当新使命,开启新征程,在社会主义现代化征程中,工程机械行业有自己的使命,需要克服当前固步自封,恶性竞争的局面,需要继续发挥行业协会的作用,需要我们协手共进,深化行业命运共同体意识,实现合作共生,共谋新时代的高质量发展之路,共创行业新时代。


  山河智能:技术创新驱动


  我们从成立起,就是靠技术创新驱动的。人才培养的角度,我们董事长有一个理念,创新是孕育市场,在创新上,我们是有执念的。我们结合产品实际开展了学术方面的研究和人员的培养,即使行业低谷,我们对于研发人才的培养也是稳定的。


  临工:可靠和数字化是关键


  可靠是任何一个产品的关键,他代表了企业在管理、技术、制造、质保等方面的可靠。对于数字化,中国企业需要时间沉淀,企业需要根据自身的不同情况和不同过程来实现,可靠和数字化是企业未来必须所追求的,但可靠性更重要。


  辽宁三三:三个要未来


  新时代、新理念、新作为,最重要的就是新作为。第一,向技术要未来。可靠性与智能化不冲突,智能化应该是在可靠性的基础上进一步提升。第二,向市场要未来。不仅是国内市场,更重要的是全球的市场。第三,向创新要未来。一定要通过模式创新,展望未来一定要重视方向。


  小松:坚持质量与创新


  无论市场如何调整,小松始终保持清醒稳定的态度,坚持质量与创新的理念。面对巨大的中国市场,小松始终将产品质量放在首位,严把产品性能和质量关。同时小松一直坚持本地化建设,包括销售、服务以及人才培养的本地化。


  厦工:新机遇


  作为有着67年历史的工程机械老企业,厦工一直持续在行业里耕耘。面对新时代,新机遇,厦工也在寻找新的机会。一方面,在细分市场耕耘,矿山等领域开发自己的产品; 另一方面,在应急救援装备领域,也有一些产品投入市场。


  捷尔杰:高空作业平台是重点


  高空作业平台符合新时代的理念,施工工艺的提升和改变将不断满足人们对美好生活的向往。随着国内人们对人工、对安全、对效率的日益重视,为类似高空作业平台创造了广阔的市场前景。可以预见的是,工程机械下一个增长点将来源于高空作业平台。


  沃尔沃:不为利益为学习


  沃尔沃进入中国市场已有15年,中国市场的发展潜能非常大。要想在全球获得领导地位,中国市场至关重要。国内很多企业在创新方面有自己的想法,可以从中学到很多东西。唯有将最好的东西放在一起,你才能找到突破点。走进来,不是为利益,只是为了学习。


  小结


  高质量、技术创新等词成为企业演讲中的高频词,可看出企业对其重视程度。最近的中兴禁售事件敲响了行业警钟,对工程机械行业也有很大的启示:商业模式的创新,对抗不了底层硬技术的创新,这个是没有捷径的。


  商业模式创新的本质,是商业利润的再集中和再分配,或者说是重资本介入后的利益再分配,并不创造或者很少创造新的增长。而硬技术的创新,则是从根本上提升要素生产率的唯一方式,它最终会为经济带来新的增量。